NỖI ĐAU:
-Nhân viên thiếu động lực, làm việc cầm chừng.
-Khó giữ chân người tài, nhân sự giỏi lần lượt rời đi.
-Lương thưởng chi nhiều nhưng không hiệu quả, đội chi phí, mất cân đối.
Cần giải pháp tối ưu giúp đơn vị kinh doanh vận hành hiệu quả và xây dựng đội ngũ bền vững!
LỢI ÍCH:
-Thiết kế cơ chế lương khoán công bằng, minh bạch, khuyến khích hiệu quả làm việc.
-Giữ chân nhân tài, tăng động lực cho đội ngũ, thúc đẩy năng suất.
-Kiểm soát chi phí lương tối ưu, đảm bảo phù hợp với ngân sách.
LỘ TRÌNH HỌC:
-Thời gian học : 12 buổi
-Đồng hành trong vòng 6 tháng , bảo hành 12 tháng, tham gia hỏi-đáp với chuyên gia